제7장 미래를 예측하는 예산 편성

예산(budget)이란 무엇인가?
- 전략적 계획을 일정 기간 동안에 걸쳐 필요할 것으로 예상되는 자원과 예상 수익을 수치로 나타낸 것
- 예산은 하나의 행동지침으로 작용하며, 기업의 미래에 대한 추정 재무제표를 나타낸다.
- 경영진이 전략적 목표를 달성하기 위한 융통성 있는 수단

예산 기능
- 계획(planning)
   ① 목표 선정 : 포괄적
   ② 선택안을 검토하고 결과를 예측하는 것 : 각 대안별 잠재적인 비용과 이익을 분석 및 예측
   ③ 선택안의 결정 : 목표 달성 방법 결정
- 조정(cordinating)과 의사소통(communicating)
   ① 조정 : 기업의 통합된 재무제표와 전략목표를 나타내는 종합예산을 수립하기 위해 개별 조직의 예산 또는 각 부서의 예산 등을 종합하여 균형을 맞추고 결합하는 과정
   ② 의사소통 : 전사적 전략목표와 부문별/단위별 예산 목표 달성을 위해 필수적
- 진전도 점검(progress monitoring) : 예산상의 결과과 실제로 산출된 결과를 비교하여 편차 분석(variance analysis)를 통해 favorable variance, unfavorable variance에 따라 시기 적절한 조정 가능
- 성과 평가(evaluating performance) : 효율적인 성과 평가 시스템은 전략목표를 성취하는데 기여하고, 예산은 경영성과를 측정하는데 있어 필수적인 수단을 제공한다.
   ① 성과 평가는 성과에 기초한 보상체계를 통해 종업원에게 동기를 부여한다.
   ② 성과 평가는 보상, 직책, 승급에 대한 기반이 된다.
   ③ 성과 평가는 미래의 자원 배분에 대한 기초가 된다.

예산의 유형